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Claire Vinchon

Consultante RH et Coach Professionnelle, j'accompagne le développement d’aventures à taille humaine depuis 2009.

L’avenir des RH (1/2)

Dans les organisations auto-gérées, les fonctions dites « support », telles que les RH, sont appelées à disparaitre au profit d’une autonomisation maximale des collaborateurs. Les hommes (et les femmes) qui la composent étant également au cœur de ces entreprise, de ce fait le bien nommé service des ressources humaines y a certainement toute sa place mais …

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4 jeunes en alternance chez Digitaleo

Au moment où certain doivent se demander si et combien d’alternants ils recrutent, j’échange avec la RH de Digitaleo, entreprise d’édition de logiciels à Rennes, qui a intégré 4 alternants sur l’année universitaire 2020-2021. Cette entreprise de 60 collaborateurs, encouragée par les subventions de l’état, a tenté la prouesse d’intégrer deux fois plus d’alternants que …

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Ecoute empathique

La CNV au service des ressources humaines

Je me suis offert une formation en communication non violente ! Je me sentais attirée depuis longtemps par la méthode de Marshall Rosenberg mais je trouvais toujours une bonne raison pour reculer cet apprentissage, 6 jours intensifs en immersion… ce n’est pas évident de trouver le temps et l’énergie ! La communion non violente, pour …

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EVALUER LE « SAVOIR-ÊTRE » D’UN CANDIDAT

Si une compétence s’acquiert, tout comme la connaissance d’un secteur ou d’un logiciel grâce à une intégration bien réussie, un savoir-être évolue plus lentement … pour ne pas dire pas. Le « savoir-être », également appelé « soft skills » regroupe tout ce qui ne relève pas des compétences ! Les savoir-être combinent à la fois les traits de personnalité, les attitudes, la culture, le comportement, mais aussi ce qui a trait à la motivation de l’individu.

VOS FICHES DE POSTE EN DISENT PLUS LONG QUE VOUS NE PENSEZ

Votre entreprise est en croissance ou votre organigramme est incomplet après le départ d’un collaborateur : vous allez devoir recruter !
Vous ne voulez pas vous tromper dans votre communication, et vous voulez être attractif pour pouvoir mener à bien votre recrutement dans les meilleures conditions.
Or c’est en définissant précisément le poste à pourvoir et le profil de candidat recherché, que vous faciliterez votre choix du bon candidat le moment venu.
Mode d’emploi pour recruteurs décidés !

L’INTÉGRATION DE VOS SALARIÉS

Accueillir un nouveau salarié dans l’entreprise, c’est procéder à une greffe. Et pour que cette greffe prenne, mieux vaut s’appuyer sur un processus d’accompagnement et d’adaptation. Qu’avez-vous prévu pour intégrer vos nouveaux collaborateurs ? Voici quelques idées pour éviter les départs (trop rapides) de vos derniers embauchés.

MÊME (ET SURTOUT ?) LES PETITS VOIENT GRAND

Ce n’est pas une nouvelle, le marché du travail des cadres est en pénurie… de candidats ! L’utilisation du présent est un peu cavalière puisque la conjoncture actuelle met de façon évidente entre parenthèses cette « guerre des talents »… encore que, certains secteurs d’activité et métiers restent particulièrement tendus.